我本蝼蚁,学会了像狗般思考

PMP 考试后(有偿)投给现代卓越的文章

背景

PMP 是 Project Management Professional 的简称,译为“项目管理专业人士”。其证书在全球近 200 个国家或地区推行,用培训老师的话说:出了国门,比你的学位证还要受到更广泛的承认。
虽然在国内,政府主导推广的此种认证并非 PMP,而是国家软考中位于高级的信息系统项目管理师。但在行业内,PMP 已获得较普遍的认可。
因着对升职加薪的强烈渴望,我最近正想着怎么能学习更多工作相关的知识技能。于是在同事从旁撺掇之下,我在一番调研后报名了 PMP 的培训和考试。

备考

我一直习惯自学,因此一开始对于培训我是拒绝的,更何况价格还不低。但奈何 PMP 认证中要求考生必须事先参加足够课时的培训,于是也只好受着了。
但精讲的第一天就让我大为改观。课程进度紧凑,知识密度相当大。上午听完头晕脑胀,下午听完身心俱疲。学生尚且如此,老师却活力充沛,鏖战一天不失质量,引得群友人人夸赞。
这之后的串讲与冲刺或从另一个角度梳理,或从更高层次总结,将之前预习与精讲的内容串联、整合,精妙之处最初有那么一瞬间甚至给我醍醐灌顶之感。
中间辅以习题现学现用,迷茫时与群友一番探讨,再得助教解惑,整理成错题本以便查缺补漏。
这期间喜得一爱女,哺养占去大量时间精力,即使春节陪产假连休,也几乎没有学习的空闲。上班后中午便不休息,去茶水间做咖啡时,先用微波打热一杯牛奶,像打给体内的一杯鸡血。

心得

考期来临,我用学到的知识管理“赴考”这一项目:管理家人期望、采购当天需要的食品、识别分析路上可能导致迟到的风险事件并规划应对、写入备忘录完成管理计划文档、……
我本是一个看不起经管内容的技术人员,像活在平面里的蚂蚁,看松果砸在左前方,随后消失,复又出现于身侧,毫无章法。
去年为了提高效率,我开始践行个人任务管理,隐约感受到一个科学的流程的价值。

再历经这三个月的学习,对于管理我开始有了更清晰的认知:它给生活以法度,给工作以条理,对我不再意味着假大空,而是混沌世界中一套理性的框架。
再面对新的即使从未经历过的任务,便已能意识到这是一个项目,会本能地知道要从那些角度去思考,能反射式地列出有效的工具方法。

后记

我曾经也倾向“考证无用”,如今意识到这跟“读书无用”一样愚昧。
考证其实是一项卓有成效的项目驱动式学习,体系完整,容易量化成果,且这成果会在很长期内为人承认。
因此我又开始学习起软考架构师。

此处应该有个 To be continued…

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